Probeamodellen ISO-sertifisert

Probeamodellen danner et helhetlig rammeverk for ledelse av både interne prosesser og eksterne tjenesteleveranser. Probea har lagt ned mye ressurser og gjort en solid jobb med å utvikle og forbedre sitt ledelsessystem. ISO-sertifiseringen utført at DNV er en anerkjennelse av jobben som er gjort.

– Probeamodellen sikrer oppfyllelsen av alle krav myndigheter, kunder, samarbeidspartnere og vi selv setter til våre leveranser. Vi er stolte over at den nå er ISO-sertifisert, sier daglig leder Steinar W. Jarlsbo.

Arbeidet med selve ISO-sertifiseringen har de to prosjektlederne Rikke Hald Andersen (30) og Mathias Heierstad (25) stått for.

– Det er viktig for oss at de unge og lovende får tillit og tar eierskap til virksomheten, dette er nettopp et viktig element i modellen. Mathias og Rikke har landet søknadsprosessen helt forbilledlig, sier en stolt Jarlsbo.

Formålet med Probeamodellen er å tydelig- og synliggjøre hvordan selskapets strategier, systemer og tjenester henger sammen og bygger på hverandre. Probeamodellen viser til virksomheten som et solid byggverk, en tilsiktet analogi til de fysiske byggene Probea bidrar til å realisere.

Grunnmuren i virksomheten er Selskapsstrategi, ISO 9001:2015 og ISO 14001:2015, Kvalitetspolicy, Miljøpolicy og Kommunikasjonsstrategi.

I modellens første etasje ligger interne systemer.Ledelsessystem for kvalitet og miljø, kompetanseutvikling i form av tiltakene Onboarding, Probeaskolen og SR/JR-ordning, HR i form av tiltakene Personalhåndbok og Kulturbygging, økonomissystem, samt ekstern og intern kommunikasjon.

I andre etasje ligger eksterne tjenester, roller og forretningsområder. Tjenestene er knyttet til en stegvis byggeprosess fra prosjektinitiering, prosjektutvikling, salg, utførelse, overtakelse til erfaringsoverføring. Avhengig av oppdrag og hvor man er i prosessen, vil Probeas rolle være enten prosjekteringsleder, prosjektleder, byggeleder og/eller rådgiver. Som regel bidrar selskapet i hele byggeprosessen, og som oftest inntar Probea-teamet flere roller. Oppdragsgiverne er kategorisert i fire forretningsområder; Kontor og hotell, Handel og industri, Bolig og omsorg, Kultur, utdanning og helse.